1月5日，北煤机公司召开合规管理、审计工作会。会议学习传达了集团公司内部审计典型问题与违规经营投资责任追究情况通报视频会的有关内容，通报了《北煤机公司财务收支审计整改工作方案》，部署了北煤机公司审计和合规管理等相关工作。公司总经理刘国柱对法律合规和审计工作提出重点要求并发表重要讲话，党委书记钱德兴主持会议，公司领导岑英杰、韩国伟、赵铁军、戚殿兴出席会议。

会议指出，时值岁末年初，公司上下要提振精神，坚决把“严”的总基调始终贯穿全年和全部工作，从思想深处延伸，牢牢守住安全合规这条红线。一是要突出严的总基调，认真把集团公司下发的文件精神学懂悟透，全体党员干部带头从自身做起，严格将各项要求落实到行动中。二是要突出实的好作风，坚决落实集团公司党委关于开展安全生产领域形式主义、官僚主义突出问题专项整治活动的要求，各部门在工作开展中要重实效、出实招，不做表面文章。三是要突出改的强决心，全体党员干部要有勇于自我革命的精神，面对问题立行立改，深刻反思，真正把职工生命健康放在第一位。

会议强调，公司各类经营工作必须把红线和底线放到最前面，保持公司健康可持续高质量发展。进一步做好合规管理和审计工作，一是要深入学习贯彻党的二十大精神，把好合规管理及审计大方向。必须把深入贯彻落实党的二十大精神作为今后一个时期的首要政治任务，始终坚持党对合规管理及审计工作的领导，切实增强合规经营管理及审计工作的方向感、责任感和使命感，始终把合规经营与审计监督放在经营工作的首位。二是要全面落实集团公司重点关注事项，守好合规管理及审计基本面。要进一步贯彻落实集团公司综合治理专项行动、合规管理强化年专项行动，做好公司组织机构调整之后的内控体系建设，梳理制度流程盲区，确保新的组织机构、机制运行流畅、行之有效。三是要认清形势、提高站位，不折不扣地完成审计整改任务。深刻认识审计整改工作的重要性、审计反馈问题的严肃性、加快推进整改的紧迫性，以高度的政治使命感落实工作，动真碰硬，拿出切实有力的举措，彻底整改到位。四是要坚持问题导向，聚焦合规管理“软实力”。聚焦培育“守规矩”的合规管理文化，着力提升合规管理体系建设，提升依法治企水平，进一步提高全员合规意识，切实履行主体责任，使得合规审查机制行之有效。五是要将整改、监督、追责同步开展，形成工作合力。坚持思想、机制、作风三方面转变，着力打造全员参与、全程监控、全面覆盖的合规管理体系，持续筑牢合规管理“三道防线”。

会议采取视频方式召开，公司领导班子成员、各单位、各部门负责人在主会场参加会议，所属企业负责人在分会场参加会议。