龙腾盛世宏图展，共谋发展新篇章。为进一步统一思想、坚定信心、提振精神、凝聚力量，增强企业核心功能、提升企业核心竞争力，北煤机公司召开2024年系列专题务虚会。公司领导刘国柱、韩国伟、赵铁军、戚殿兴、包冬生出席会议。

会议分析形势、谋划思路、把握大局，深入剖析当前存在问题，细化2024年各项重点工作任务，为全年工作开篇定调。会议聚焦营销服务、紧平衡交付、创新发展、产业转型、提质降本增效、改革发展等方面展开研讨。会上，相关部门负责人就各项具体工作进展情况、问题挑战及下一步工作等作了专题汇报。与会人员本着“求真务实”的原则，充分讨论、集思广益、凝聚共识，为推动公司各项事业发展提出了一系列前瞻性、建设性意见和建议。

会议要求，一是坚持以市场为导向，以客户为中心，坚持“舍得”和“抢抓”理念相结合，推行“集团优先+高端首台套优先”营销战略，实现由同质化营销向高端化营销转变，坚持国内国外同向发力，持续扩大BMJ品牌国内国际影响力。二是科学布局“一企三地”生产结构，用好内外资源，真正抓好紧平衡协同作用，持续推进“调结构、破困局”系列措施，充分调动内外部资源，加强驱动效能。三是加快完善“十四五”科技发展规划及攻关项目课题清单，引导公司向“专精特新”“产业链龙头”“单项冠军”等领域迈进，着力打造行业领先创新型企业。四是坚持“一企三地”产业结构、基建工程、设备布局、工艺优化、数字化建设等，同标准、同规划、同布局、同建设，务必设置各环节任务的时间节点，做好各项工作衔接。五是贯彻落实集团公司相关文件精神，尽快形成专班，统筹精益管理行动、对标世界一流价值创造专项提升行动、提质降本增效专项行动一体化推进，精准分解任务，广泛征集意见，强化各部门指标落实与监督考核。六是做实做好“科改示范”行动的“一个总目标、三个具体目标、两个途径、三个作用、四个因素、四个机制”，真正通过“科改示范”行动建成一批“专精特新”的子公司，推动公司建成世界一流企业。

通过召开务虚会，进一步认清当前形势，理清发展思路、坚定发展目标，达到了互相学习、集思广益、集中智慧的效果，形成了促进公司各项事业发展的思想共识，确保工作思路、计划、目标、决策更有科学性、实效性，为扎实推进2024年度各项工作把准方向、定好基调、打实基础。

公司总经理助理、设计大师，各部门有关人员参加会议。