8月15日，北煤机公司召开8月份中干例会暨安全生产“雷霆行动”启动会，部署开展公司安全生产“雷霆行动”。公司党委书记、总经理刘国柱主持会议并做总结讲话，公司领导班子成员参加会议。

会议部署了公司安全生产“雷霆行动”工作方案。会议要求，各单位、各部门要严格遵照方案要求，全面落实各项工作部署，确保行动取得实效。一是深化安全生产警示教育，分层级组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及上级部署，结合中央企业、集团公司及公司事故案例开展全员警示教育，强化安全意识与管理能力；二是升级安全管控措施，严格规范高风险作业审批与现场监护，杜绝盲目赶工，在重点时段制定专项保障方案，强化现场值守与巡查；三是开展全范围安全生产大起底、大排查、大整治，覆盖高风险作业、危险化学品管理、“三外”管理、生产区域安全等重点领域，联合第三方技术服务公司梳理隐患清单，通过交叉检查、积分制等提升排查质效，各相关单位需按职责开展专项检查；四是狠反“三违”行为，加大重点区域、时段监察与考核力度，对无“三违”的班组和个人予以奖励，推动“职工违章、领导反思”机制落实；五是强化督导检查，公司成立以主要负责人为组长的安全检查组及四个由领导班子成员带队的督导组，建立问题清单与整改台账，实行闭环管理，确保隐患整改到位。

会议强调，各单位、各部门要从思想根源上深刻认识“雷霆行动”的重要意义，将其作为重要政治任务来抓，层层压实各级安全责任；严明奖惩机制，对发生死亡责任事故的单位主要负责人坚决予以撤职，对隐患整改不力的单位纳入年度安全绩效考核。安全生产是企业稳健发展的前提和根基，“雷霆行动”的扎实推进将为公司全年目标任务的完成筑牢安全屏障。

同时，会议进一步结合宏观环境与企业实际，对今年以来五大重点领域工作进展和需正视的五大矛盾进行了系统复盘，并对后续工作作出部署：要推进七大攻坚行动，全面打赢“四保一提升”攻坚战。一是安全攻坚要“零容忍”，落实“围城行动”，各级负责人亲自抓整改并按月报送执行情况，紧扣特殊时段安全管控，深化安全标准化建设，狠反“三违”，持续深化“三分离”建设；二是市场攻坚双轨提速，开展清欠专项行动，国内深耕晋陕蒙重点区域，海外加快布局欧洲等市场；三是创新攻坚打破壁垒，整合成立新部门，推动数字化转型，攻克技术短板，建成三大示范工厂并融入AI元素；四是改革攻坚一抓到底，复盘竞聘成效，优化考核体系；五是效能攻坚深挖全链条利润，管控设计环节，优化供应链，构建全链条成本治理体系；六是风险攻坚筑牢屏障，强化海外市场防控，规避国别政策、制度风险，整治“蛮干瞎干”等行为；七是党建攻坚扎根基层，设立关键环节党小组，稽查聚焦“内卷躺平”“数据注水”等作风问题，强化一线工作法。要强化责任担当狠抓落实，确保90天决胜目标实现。围绕“四保一提升”指标细化分解，各级党组织书记履行职责，深入一线帮扶。严明纪律作风，加大执行权重，推动全员加快节奏。

会议还传达了中国中煤8月份投资发展会和装备事业部召开的落实集团公司“人工智能+”任务第三次专题会的会议精神。通报了公司近期安全生产工作情况、集团公司外部董事召集人调研情况、公司六大质量顽疾攻坚行动开展情况，以及“四保一提升”攻坚行动开展情况。 

公司设计大师、副总工程师，各单位、各部门党政主要负责人在主会场参加会议，中装昌荣公司、邦本物业公司、内蒙古分公司、海外公司、中盘重工公司主要负责人通过视频方式在分会场参加会议。